Die digitale Transformation soll Ihnen Arbeit erleichtern, Zeit und Kosten sparen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und beraten Sie über Ihre Optimierungspotentiale. Häufig hilft ein Blick von außen, denn bestehende Workflows werden nur selten hinterfragt, sodass digitale Potentiale nicht erkannt werden. Profitieren Sie von den vielen Vorteilen der Digitalisierung und schaffen Sie für Ihr Unternehmen echte Mehrwerte.
Wir beraten Sie über Ziele einer Digitalen Transformation
Zeitersparnis
Kundenkontakt
Cloud-Zugriff
Zeitersparnis
Optimierungspotential Ihrer Prozesse erkennen
Lassen Sie Ihre manuellen Prozesse automatisieren
Wiederkehrende Prozesse lassen sich meist sehr gut durch die Einführung einer Software automatisieren. Daten kopieren, Dokumente erstellen und managen, Angebote administrieren und versenden und Benachrichtigungen per E-Mail verschicken. Das sind nur wenige Beispiele von Geschäftsprozessen, die häufig viel Zeit in Anspruch nehmen und auch automatisch durch eine Software abgebildet werden können. Und zuweilen ist der Nutzen besonders groß, wenn eine Unternehmenslösung das Gros aller Arbeitsschritte darstellt.
Durch eine digitale Transformation dem Fachkräftemangel entgegenwirken
Der Mangel an guten Fachkräften beschäftigt viele Unternehmen. Wenn keine geeigneten Bewerber gefunden werden, kann auch die digitale Transformation Ihres Unternehmens eine mögliche Lösung sein. Durch die Digitalisierung der Prozesse sollen die Mitarbeiter von wiederkehrenden Prozessen zeitlich entlastet werden, sodass mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben bleibt. Darüber hinaus steigern Sie die Attraktivität eines Arbeitsplatzes deutlich, indem Sie dem digitalen Wandel mit modernen Lösungen begegnen.
Kundenkontakt
Digitalisieren Sie Ihren Kontakt zum Kunden
Schaffen Sie für Kunden und Lieferanten maximale Transparenz. Stellen Sie wesentliche Informationen in die Cloud und erleichtern Sie allen Prozessbeteiligten einen smarten Zugriff oder auch eine Interaktion. Und, so angenehm ein Telefonat sein kann, bieten Sie allen Akteuren einen Zugriff rund um die Uhr, dort, wo sämtliche Infos nur einen Klick weit entfernt sind. Ihre Kunden und Lieferanten werden es Ihnen danken. Wie auch Ihr Weg aussehen könnte, besprechen wir in einer kostenlosen Erstberatung.
Wie stärkt man durch digitale Transformation die Kundenbindungen?
Eine Schnittstelle, über welche Daten aus Ihrem System an das Kundensystem übertragen werden, gehört mittlerweile zum Standard. So entsteht eine echte Zeitersparnis für Sie und Ihre Kunden, da keine Daten mehr händisch übertragen werden müssen. Außerdem binden Sie durch eine personalisierte Schnittstelle Ihre Kunden stärker an sich.
Erwartungen der Kunden zeitgemäß erfüllen
Ihre Kunden erwarten einen digitalen Zugriff auf Ihre Daten. 24/7 und nicht nur während der üblichen Bürozeiten, in denen Mitarbeiter auch telefonisch erreichbar sind. Für die von uns entwickelten Software-Systeme gilt, dass die angezeigten Daten übersichtlich aufbereitet und schnell zu erfassen sind.
Üblicherweise enthalten diese Systeme eine umfangreiche Such- und Filterfunktion oder sogar eine Exportfunktion, um relevante Daten jederzeit weiterverarbeiten zu können.
Cloud-Zugriff
Wir liefern Lösungen, um Daten in Sekunden erfassen zu können
Bewegen Sie riesige Exceltabellen voller Zahlen? Und verlieren bei dieser Datenmenge den Überblick? Oder möchten Sie Ihren Kunden diese Daten endlich anschaulich und pragmatisch aufbereiten? Wir helfen Ihnen gerne die passende Darstellungsform zu finden, damit Ihre Daten zukünftig mit einem Blick erfasst werden können. Damit sorgen Sie für zufriedene Kunden.
Erfolgreich durch User Experience Design
Ob Home-Office, im Zug, beim Kunden oder auf der Baustelle
Systeme, über die nur lokal oder aufwendig per VPN auf die Daten zugegriffen werden kann, führen kurz- bis mittelfristig zu erheblichen Wettbewerbsnachteilen. Auch Ordner voller Papier können Sie von unterwegs nicht erreichen. Durch eine webbasierte Softwarelösung haben Sie Zugriff überall dort, wo eine Internetverbindung besteht. Also weltweit, vermutlich mit Ausnahme der Arktis und Feuerland.
In digitaler Transformation beraten lassen und Kosten einsparen
Schränke voller Aktenberge, das permanente Durchstöbern von Ordnern und die ständige, zeitaufwändige Suche nach dieser einen Information, das ist nicht mehr zeitgemäß und sowieso wenig nachhaltig. Von den regelmäßigen Aktenvernichtungsmaßnahmen ganz abgesehen. Schaffen Sie Platz und sparen Sie wertvolle Zeit, Papier und Tinte und weitere Ressourcen, indem Sie Ihre Abläufe digitalisieren. Rechnungsstellung, Aufträge, Betriebsanweisungen und vieles mehr lassen sich komplett digital abbilden. Leben Sie Ihre digitale Transformation!
Wir begleiten Sie in die Digitale Transformation
Wir von der böwa aus Bremen begleiten Sie bei der Planung Ihrer Digitalisierungsstrategie und beraten Sie über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation. Zahlreiche Kunden von ganz klein bis ganz groß, überwiegend aus Logistik, maritime Versicherungen, Dienstleistung und Industrie vertrauen uns seit vielen Jahren. Unser Team besteht aus sehr erfahrenen und vielseitigen Digitalisierungs-Experten. Das sind echte Profis aus den Bereichen Informatik, Medieninformatik, Interaktion-Design und etliche weitere helfende Hände mit digitaler Expertise. Wir hören Ihnen zu, beobachten Ihren Workflow, analysieren Ihre Prozesse und beraten Sie über mögliche Lösungswege. In einem Erstgespräch natürlich kostenlos. Versprochen.
Uwe Warlich
Geschäftsführer
böwa GmbH Bremen
Beratung über digitale Lösungsvorschläge
Nicht für jedes Unternehmen eignet sich dieselbe optimale Musterlösung, um Prozesse zu digitalisieren. Wir schauen uns Ihre Prozesse ganz genau an und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen den optimalen Lösungsweg.
Jasmin Bleeke
Expertin für Mensch-Computer-Interaktion
Digitale Transformationsberatung Häufige Fragen
Ein erstes, kurzes Beratungsgespräch ist für Sie kostenlos und unverbindlich.
Danach schauen wir, welcher in ihrem individuellen Fall der beste Weg ist, um die Situation zu analysieren. Das kann bspw. ein Vor-Ort Termin in Ihrem Unternehmen sein, an dem wir Arbeitnehmer in ihrem Workflow begleiten, kontextuelle Interviews oder einen gemeinsamen Workshop durchführen, in dem wir die Prozesse methodisch analysieren.
Erwarten dürfen Sie zu jedem Baustein immer ein individuelles Angebot, welches zu Ihren Rahmenbedingungen passt.
- Halten Sie Schritt mit dem Wettbewerb
- Viele Unternehmen haben Ihre Prozesse schon digitalisiert, andere sind gerade dabei. Lassen Sie sich nicht abhängen und bleiben Sie zukunftsfähig.
- Mehr Produktivität und effizienteres Arbeiten
- Digitale Lösungen sparen viel Zeit und kurz- mittelfristig Geld!
- Attraktiver Arbeitgeber für Bewerber
- Mitarbeiter wollen nicht mit veralteten Technologien arbeiten oder dauerhaft mit stupiden, wiederkehrenden Aufgaben beschäftigt werden
- Stärkere Kundenbindung
- Begeistern Sie Ihre Kunden mit einer digitalen Anbindung, sodass die Kunden selbst jederzeit Zugriff auf Ihre Prozessdaten haben
- Einsparungspotential
- Eine digitale Lösung spart sowohl Papier- und Druckkosten als auch die Zeit, die jeder Mitarbeiter mit Aufgaben verbringt, die sich eigentlich automatisieren ließen.
- Besser skalierbar
- Ab einer bestimmten Größe und Komplexität lassen sich die Daten nur noch mithilfe einer Software überblicken und pflegen.
In der Beratung zur digitalen Transformation definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele, die erreicht werden sollen. Je nach Ziel können die Lösungsmöglichkeiten hierfür ganz unterschiedlich aussehen. Ob Mitarbeiterschulungen, Anschaffung einer neuen Software von der Stange oder Entwicklung einer individuellen Softwarelösung. Wir finden für jede Anforderung die beste Strategie.
Natürlich führen wir ein erstes Beratungsgespräch auch online durch.
Wenn es im nächsten Schritt allerdings um eine Analyse eines analogen Workflows geht, der digitalisiert werden soll, favorisieren wir einen Vor-Ort-Termin.
Ja. Sowohl der Bund als auch die Länder stellen verschiedene Töpfe für ganz unterschiedliche Maßnahmen zur Verfügung. Investitionen werden i.d.R. anteilig und je nach Fördertopf bis zu einer Höchstsumme unterstützt, wobei sich das Vergabeverfahren an etlichen Kriterien orientiert. Gefördert werden bspw. die digitale Prozessberatung und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Gern sprechen wir mit Ihnen darüber, ob und welchem Rahmen Fördermaßnahmen für Ihr Unternehmen infrage kommen. Jetzt digitale Transformationsberatung vereinbaren!